Tulevaisuus otetaan usein itsestäänselvyytenä: se vain tapahtuu. Ihmisillä on harvoin aikaa pysähtyä miettimään, millaiset käsitykset tulevaisuudesta ohjaavat toimintaamme. Valtakunnallisessa Tulevaisuuspäivässä haastetaan suomalaiset yhden päivän ajaksi pohtimaan, minkälaista tulevaisuutta voimme ja haluamme itse tehdä.
Seuraavassa futuristi Niko Herlinin, joka on yksi Suoment tunnetuimmista tulevaisuuden puolestapuhujista, mietteitä tulevaisuuden työelämästä ja johtajuudesta. Herlin on mukana myös Mikkelin Nuorkauppakamarin järjestämässä Tulevaisuuspäivässä.
Tulevaisuudessa ei ole haasteita – on vain mahdollisuuksia
Tulevaisuuden työelämän tärkeimmiksi mahdollisuuksiksi Herlin mainitsee digitalisaation ja automaation, sillä ne koskettavat varmasti jokaista yritystä nyt ja tulevaisuudessa. Työ ja työn tekeminen on aina muuttunut, eikä se ole mitenkään uutta yhteiskunnassamme. Näillä muutoksilla on oma vaikutuksensa mm. digitalisaation kehittymiseen.
Herlinin mielestä jokaiselta pitäisi löytyä niin sanottua tulevaisuus- ja muutoskuntoisuutta. Tulevaisuuteen tulisi suhtautua oikealla tavalla mielikuvitusta käyttäen ja on oltava valmis ymmärtämään ja hyväksymään, että tulevaisuuksia on monia. – Ei ole yhtä kohtalonomaista polkua, vaan jokainen voi itse vaikuttaa omaan tulevaisuuteensa. Tulevaisuus ei vain tapahdu meille, vaan voimme tehdä sen itse tekemällä asioita.
Tulevaisuus muuttuu joka päivä, mutta pelkkä tulevaisuusajattelu ei muuta mitään; tulevaisuus tarvitsee tekoja. Herlin muistuttaa että muutos sattuu aina, koska olemme ihmisiä. Ihmisten aivot kokevat muutoksen uhkana, mutta se ei silti saisi olla este sille, ettei muututtaisi. On oltava valmis vastaanottamaan muuttuvia tilanteita ja osattava olla joustava.
Herlin ei halua lähteä nimeämään toimialoja, joihin kannattaisi erityisesti satsata tulevaisuutta silmällä pitäen. Uusia aloja syntyy koko ajan, eikä niitä voi ennustaa. Ennemmin kannattaisi tehdä sitä, mistä itse tykkää!
Tulevaisuuden johtaminen
Herlin ei näe tulevaisuuden johtajaa enää hierarkiassa ylimpänä. – Tulevaisuudessa johtaminen lisääntyy huomattavasti, mutta perinteisen johtajan rooli valvojana ja päätöksen tekijänä vähenee. Herlin uskoo, että johtaja tulee toimimaan enemmänkin sparraajana ja työn mahdollistajana.
Johtamisen ei pidä olla pelkästään faktapohjaista, vaan yksilö- ja tunnepohjaista, motivointiin keskittyvää ja ihmisläheistä tekemistä. Tietoa tarvitaan päätöksenteon pohjaksi, mutta johtamisen tulee sisältää enemmän tunnetta kuin rationaalista päätöksentekoa.
Herlinillä on optimistinen näkemys tulevaisuudesta ja tulevaisuuden työelämästä. Työ tulee olemaan ihmislähtöistä toimintaa ihmislähtöisillä toimialoilla, joilla tullaan tarvitsemaan yhä enemmän vuorovaikutustaitoja ja empatiaa. Digitalisaation Herlin näkee vuorovaikutuksen välineenä ja mahdollistajana, ei vuorovaikutusta poissulkevana. Ihmisiä tarvitaan ja halutaan kohdata myös tulevaisuudessa.
Teksti on tiivistetty Mikkelin Nuorkauppakamarin Tulevaisuuspäivän projektipäällikkö Mari Martikaisen kirjoittamasta jutusta, jota varten hän haastatteli Niko Herliniä. Laajemman jutun voit lukea seuraavasta Meriitistä.
Lisätietoa valtakunnallisesta Tulevaisuuspäivästä löydät täältä.